Походження та еволюція систем нагород у монархіях Європи: від середньовічних орденів до сучасних відзнак
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Анотація. Мета – дослідження історичного розвитку систем нагород в європейських монархіях, що охоплює період від виникнення перших лицарських орденів в Середні віки до сучасних державних відзнак. Методологія. Дослідження базується на широкому колі джерел, включаючи архівні документи, статути орденів, мемуарну літературу та сучасні наукові публікації. Методологічний підхід поєднує історичний, порівняльний і культурологічний аналіз, що дозволяє представити цілісну картину еволюції європейських нагородних систем в їх соціальному, політичному та культурному контексті. Наукова новизна. Розглядаються соціально-політичні передумови формування нагородних систем як інструменту консолідації влади, заохочення лояльності та визнання заслуг перед державою. Дослідження аналізує трансформацію функцій і символіки нагородних систем у контексті зміни політичних режимів і суспільних структур. Особлива увага приділяється еволюції критеріїв нагородження: від військових подвигів і релігійного служіння в середньовічний період до визнання цивільних заслуг, наукових досягнень і культурних внесків у сучасну епоху. Автор простежує спадкоємність традицій і адаптацію історичних форм до нових реалій.
Висновки. Компаративний аналіз включає вивчення особливостей нагородних систем різних європейських монархій, виявляючи як загальні тенденції розвитку, так і національні специфічні риси. Розглядаються механізми взаємовпливу між різними королівськими дворами і процеси уніфікації нагородних практик в рамках європейського культурного простору. Стаття досліджує роль нагородних систем у формуванні придворної ієрархії та дипломатичних відносин між європейськими державами. Аналізується використання орденів і медалей як інструментів міжнародної політики, способів зміцнення династичних зв’язків і демонстрації престижу монархічних домів на європейській арені. Особливий акцент зроблено на вивченні адаптації традиційних нагородних систем до умов конституційних монархій і демократичних перетворень. Досліджується збереження історичних традицій у сучасних європейських королівствах та їхня роль у підтримці культурної ідентичності та історичної пам’яті нації.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Посилання
References
Figueiredo, E., Margaça, C., García, J. C. S., et al. (2025). The contribution of reward systems in the work context: A systematic review of the literature and directions for future research. Journal of the Knowledge Economy. Advance online publication: https://doi.org/10.1007/s13132-024-02492-w.
Naumann, R. (1937). Die Reichsauszeichnung. Zeitschrift für die gesamte Staatswissenschaft / Journal of Institutional and Theoretical Economics, 97(4), 705–723.
Bonneuil, C. (1991). Des savants pour l’empire: la structuration des recherches scientifiques coloniales au temps de “la mise en valeur des colonies françaises”. 1917–1945. [Publisher information missing].
Scott, J. (1923). United States-Norway arbitration award. The American Journal of International Law, 17(2), 287–290.
Setiawan, M., Ribhan, R., Mardiana, N. (2022). The effect of motivation and reward system on employee performance with commitment as a mediation variable. International Journal of Science, Technology & Management, 3(2), 563–573.
Langholm, S. (2016). Norway: The emergence of the nation-state. In: E. I. Kouri & J. E. Olesen (Eds.). The Cambridge History of Scandinavia, 962–974. Cambridge University Press.
McWha-Hermann, I., Jandrić, J., Cook-Lundgren, E., Carr, S. (2022). Toward fairer global reward: Lessons from international non-governmental organizations. International Business Review, 31(1), 101897.
Galloway, P. (1996). The Order of the British Empire. Central Chancery of the Orders of Knighthood.
Hood, F. (1967). The Chapel of the Most Excellent Order of the British Empire. [Publisher information missing].
Adamovic, M. (2023). The cultural influence on employees’ preferences for reward allocation rules: A two-wave survey study in 28 countries. Human Resource Management Journal, 33(1), 1–20.
Wursthorn, L., Lin, H. (2023). When people are green and greedy: A new perspective of recycling rewards and crowding-out in Germany, the USA and China. European Journal of Business and Management Research, 8(4), 112–125.
Andersen, M., Neumann, I. (2015). The Danish Empire and Norway’s place therein. Scandinavica, 54.